Tras convertirse nuevamente Campo Elías Ramírez como alcalde del municipio de Girón, Santander, tras resultar elegido en las elecciones atípicas convocadas luego de un fallo judicial que anuló su anterior elección.
El mandatario electo se enfrenta a grandes retos en materia de infraestructura, gestión social, seguridad, movilidad y fortalecimiento institucional durante sus dos años de gobierno en la administración municipal.
Pero quizás uno de los principales retos será darle continuidad a los procesos administrativos y responder a un municipio que exige resultados, estabilidad y confianza ciudadana.
A dos años de finalizar el actual periodo administrativo, Girón enfrenta desafíos estructurales que marcarán el cierre del gobierno del alcalde Campo Elías Ramírez y el rumbo del municipio en el corto y mediano plazo. La seguridad, la movilidad, las obras inconclusas y la planeación urbana concentran hoy las mayores preocupaciones de la ciudadanía y se perfilan como los ejes centrales de la agenda pública.
Uno de los temas más sensibles es la seguridad, considerada por el propio mandatario como la principal angustia de lo que resta de su administración. Las cifras de 2025 evidencian un panorama complejo: la tasa de violencia interpersonal alcanzó los 222 casos por cada 100.000 habitantes, un indicador que ubica a Girón en un nivel de riesgo elevado por riñas y posibles muertes violentas.
Este registro supera ampliamente a municipios vecinos del área metropolitana como Floridablanca, que reportó 110 casos por cada 100.000 habitantes, y Piedecuesta, con 123. La situación plantea la necesidad de reforzar las estrategias de prevención, control y convivencia ciudadana, así como de fortalecer la articulación con la Policía y otras autoridades judiciales.
En materia de movilidad, el reto es doble, debido a que Girón es el único municipio del área metropolitana de Bucaramanga que no cuenta con un sistema formal de transporte público masivo, a pesar de tener un Portal de Transporte que demandó una inversión cercana a los $22.000 millones y que aún no opera de manera plena.
Esta carencia histórica ha empujado a buena parte de la población hacia la informalidad y el mototaxismo, fenómenos que generan tensiones en materia de seguridad vial, control urbano y legalidad. Resolver este déficit implica no solo decisiones técnicas, sino también capacidad de gestión y concertación institucional.
En este escenario, Ramírez deberá demostrar liderazgo político para integrar a Girón en los proyectos regionales de transporte, en coordinación con el Gobierno Nacional y el Área Metropolitana de Bucaramanga. El éxito de esta tarea será clave para mejorar la calidad de vida de los habitantes y reducir la dependencia de alternativas informales.
Clínica de Girón
La agenda social también tiene un punto neurálgico: la Clínica de Girón, una obra prioritaria que registra un avance cercano al 70 %. El desafío para la administración municipal es ejecutar el 30 % restante y garantizar su adecuada dotación, en un contexto donde persisten indicadores críticos en salud materna y cobertura de vacunación.
Actualización del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
Otro reto impostergable es la actualización del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), vigente desde 2001. La falta de esta herramienta limita la capacidad de planificación y ordenamiento del municipio, que ha experimentado un crecimiento acelerado en las últimas dos décadas.
De la actualización del POT dependerá definir si Girón fortalece su vocación turística y patrimonial o potencia su creciente músculo industrial, teniendo en cuenta que ya es el segundo municipio con mayor valor agregado del área metropolitana. Las decisiones que se tomen en estos dos años serán determinantes para el futuro del municipio y el balance final de la actual administración.
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